A.項目章程
B.專家判斷
C.頭腦風暴法
D.德爾菲技術
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查問題日志并嘗試結束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗教訓和歷史信息更新知識庫
D.解散團隊成員，讓其為其他項目工作
A.與發(fā)起人討論重新考慮這個請求，因為團隊成員表現(xiàn)良好，對項目成功有價值
B.只有對項目有利，才接受項目發(fā)起人的請求
C.接受項目發(fā)起人的請求，并使用合格資源更換團隊成員
D.忽視項目發(fā)起人的請求，因為項目經(jīng)理負責該資源
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.開拓
D.減輕
A.威望權力
B.處罰權力
C.權威權力
D.專家權力
A.操作繪圖法
B.緊前關系繪圖法
C.關鍵路徑法
D.箭頭繪圖法
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）