A.反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制
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A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋
A.決策條件
B.決策目標(biāo)
C.決策結(jié)果
D.決策者
A.初始決策和追蹤決策
B.長(zhǎng)期決策和短期決策
C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
A.3922臺(tái)
B.5000臺(tái)
C.4000臺(tái)
D.4500臺(tái)
最新試題
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。