A.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化，應該著手改變下屬的自我概念
B.團隊績效取決于領導者與情景因素間是否搭配
C.領導方式分為工作取向和人際取向
D.領導者主要關心生產，是屬于工作取向型
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A.使用權力為他人服務
B.只是為個人利益或效果使用權力
C.只是更廣泛的改變型領導
D.發(fā)展并且支持下屬，與他人分享見識的領導
A.幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合
B.團隊績效取決于領導者與情境因素間是否搭配
C.領導者具有某些固有的特質，這些特質是與生俱來的
D.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化，應該著手改變下屬的自我概念
A.領導與下屬關系
B.工作結構
C.職權
D.工作取向
A.權變理論
B.領導-成員交換理論
C.目標理論
D.路徑-目標理論
A.特質論
B.領導-成員交換理論
C.權變理論
D.路徑-目標理論
最新試題
根據費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是（）。
關于領導風格的密西根模式的說法，正確的是（）。
路徑—目標理論中，豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括（）。
明茨伯格認為，決策過程分為（）。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）理論。
根據豪斯的路徑—目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為（）。
認為領導者具有某些固定特質且這些特質是與生俱來的觀點出自（）。
根據路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。
費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
俄亥俄模式把領導分為（）