A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)資源
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B.民主協(xié)調(diào)原則
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E.權(quán)變?cè)瓌t
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B.決策備選方案
C.決策條件
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E.決策結(jié)果
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B.反饋控制
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在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
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從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
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