下列關(guān)于標(biāo)桿超越法的操作流程不正確的是()。
①發(fā)現(xiàn)瓶頸
②選擇標(biāo)桿
③收集數(shù)據(jù)
④通過比較分析確定績效標(biāo)準(zhǔn)
⑤溝通與交流
⑥采取行動
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑥④⑤
C.①②③⑤④⑥
D.②①③④⑤⑥
E.②①③⑤④⑥
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A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
A.該種方法無法屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響
B.該種方法可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過程的傾向
C.以結(jié)果為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭
D.除了考核結(jié)果,無法提供豐富的反饋信息
E.考核目標(biāo)不明確,導(dǎo)向性弱
A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標(biāo)管理法
A.企業(yè)對員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績效考核成本
E.組織目標(biāo)
A.績效考核與績效管理不是等價(jià)的
B.績效管理是一個完整的管理過程,而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評價(jià)
D.績效管理是績效考核的重要組成部分
E.績效考核只取決于考核過程本身
最新試題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。
使用行為法進(jìn)行個體績效評價(jià)時(shí),考核者要評價(jià)的是員工行為的()。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績效溝通的目的就是為了對績效計(jì)劃進(jìn)行變更。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨(dú)立。
所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
組織績效改進(jìn)工具包括()。