A.錄用信會(huì)對(duì)用人單位產(chǎn)生法律約束
B.錄用信的發(fā)放對(duì)象主要是中高層崗位或具有不可替代性的崗位的候選者
C.錄用信比簽訂的勞動(dòng)合同具有更高的法律效力
D.錄用信是以信函的方式傳遞錄用信息的方法
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A.預(yù)防性紀(jì)律管理
B.矯正性紀(jì)律管理
C.治理性紀(jì)律管理
D.嚴(yán)格性紀(jì)律管理
A.萌芽階段
B.訴說(shuō)階段
C.集合階段
D.組織階段
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.警告性原則
B.驗(yàn)證性原則
C.即時(shí)性原則
D.公正性原則
A.萌芽階段
B.訴說(shuō)階段
C.集合階段
D.組織階段
A.A1（孫悟空型）
B.A2（孫中山型）
C.B1（項(xiàng)羽型）
D.X1（諸葛亮型）
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.同事
B.老師
C.管理者
D.保安
A.個(gè)別性與集體性
B.平等性與不平等性
C.對(duì)等性與非對(duì)等性
D.經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性
最新試題
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是：（）、工作參與和（）。
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
根據(jù)人力資源管理規(guī)則，各部門(mén)經(jīng)理的降職由人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng)，核定權(quán)限屬于（）
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo)，讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景，同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于（）
有相同感受和需求的員工自覺(jué)或不自覺(jué)地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個(gè)利益共同體，則為（）階段。
指員工沒(méi)有與組織終止雇傭契約關(guān)系，但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱(chēng)為（）
誰(shuí)若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定，還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度，就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處，以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
對(duì)“愛(ài)找茬”員工的管理，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。