某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營商品的方案，估計需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況，各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示?？偨?jīng)理分別要求主管銷售和財務(wù)的副總經(jīng)理深入研究各種商品的投入和產(chǎn)出關(guān)系，并結(jié)合各自經(jīng)驗來選擇本企業(yè)經(jīng)營的商品品種。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.LBS+優(yōu)惠券（LBS+團購）形式
B.LBS+工作信息服務(wù)
C.LBS+點評模式
D.LBS+生活信息服務(wù)
E.LBS+經(jīng)濟信息服務(wù)
A.移動顯示廣告
B.移動搜索廣告
C.應(yīng)用程序內(nèi)廣告
D.移動瀏覽器內(nèi)廣告
E.旗幟格式廣告
A.交鋒式會議
B.非交鋒式會議
C.混合式會議
D.交換式會議
E.類推式會議
A.發(fā)現(xiàn)市場需求
B.開發(fā)新客戶
C.滿足市場需求
D.培育顧客忠誠度
E.維護客戶關(guān)系
A.整體詳盡性原則
B.整體統(tǒng)一性原則
C.相互排斥性原則
D.相互包容性原則
E.方法可靠性原則
最新試題
回歸分析法按自變量個數(shù)的多少劃分，可以分為（）。
商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有（）。
主管財務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷，認為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。
該種洗衣機的保本銷售量是()臺。
下列不屬于完整的綠色市場營銷組合的是（）。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認為市場需求狀況不樂觀，風(fēng)險較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。
某家電公司在對下列商品進行預(yù)測時，屬于同類商品市場預(yù)測的是（）。
主管銷售的副總經(jīng)理認為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認為應(yīng)選擇（）。
在網(wǎng)絡(luò)營銷的商務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)營銷集成是對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的（）運用。