A.25
B.30
C.35
D.40
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A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報告
D.臨時延期申請書
A.工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題
B.場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題
C.各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問題
E.改善工作條件
A.施工圖紙和預(yù)算文件
B.工程合同
C.項目總進度計劃
D.貨源資料
E.各分包工程提交的材料需求計劃
A.業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷,及時提供施工用地
B.業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面手續(xù)
C.準(zhǔn)備開工所需人力、材料及設(shè)備
D.其他工程師提供的各種條件
E.工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策
最新試題
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯誤的有()。
確定建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的()時,才能批準(zhǔn)工程延期。
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間,稱為()。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。
工程延誤一般是由()的原因造成的進度拖延。
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮()的平衡。