單項選擇題甲公司生產(chǎn)N產(chǎn)品，材料消耗量某月份計劃54千克，實際耗用50千克；材料的價格計劃1200元/千克，本月實際1150元/千克。甲公司某月份材料價格變動的影響是（）元。

A、－2700
B、2700
C、－2500
D、2500


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1.單項選擇題通過計算成本利潤率對企業(yè)經(jīng)營效益進行評價的方法屬于（）。

A、對比分析法
B、構(gòu)成比率分析法
C、相關(guān)指標比率分析法
D、趨勢分析法

2.單項選擇題下列有關(guān)產(chǎn)品總成本分析的說法中，不正確的是（）。

A、在采用對比分析法時，應(yīng)當(dāng)注意對比指標的可比性
B、產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越好
C、營業(yè)收入成本率越低，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越好
D、成本利潤率越低，表明企業(yè)經(jīng)濟效益越差

4.單項選擇題關(guān)于分步法計算成本的特點，下列說法錯誤的是（）。

A、成本核算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟
B、月末為計算完工產(chǎn)品的成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細賬中的生產(chǎn)成本在完工成品和在產(chǎn)品之間進行分配
C、成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致
D、除了按品種計算和結(jié)轉(zhuǎn)成本外，還需要計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本

5.不定項選擇

某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元，供電車間設(shè)備折舊費11000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24000元，供電車間辦公費12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。

根據(jù)資料(1)至(6)，本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是（）元

A．31418．18
B．38400
C．54000
D．59400