A.工作人員
B.生產(chǎn)空間
C.工具設(shè)備
D.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期
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A.機(jī)械化
B.電氣化
C.自動(dòng)化
D.數(shù)字化
A.最少的人力
B.最少的物資
C.最省的時(shí)間
D.最短的路徑
E.最小的空間
A.減少資源和設(shè)備利用率
B.促進(jìn)機(jī)臺(tái)設(shè)備保持良好正常運(yùn)轉(zhuǎn)
C.人力與機(jī)臺(tái)設(shè)備科學(xué)配合,發(fā)揮最大潛能
D.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和減少生產(chǎn)中存在的損失
E.分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題,分析和改善生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量
A.精益生產(chǎn)管理理念是持續(xù)改善、盡善盡美
B.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念是盡可能提高產(chǎn)量
C.精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)過(guò)程重心是科學(xué)配采加工
D.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理對(duì)待浪費(fèi)的特點(diǎn)是堅(jiān)決消滅
E.傳統(tǒng)生產(chǎn)管理人員要求是多技能團(tuán)隊(duì)精神
A.實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
B.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程安全監(jiān)控
C.實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
D.實(shí)現(xiàn)降本增效
E.實(shí)現(xiàn)工資增漲
最新試題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
通過(guò)看板方法,是為了實(shí)現(xiàn)可視化,但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。