A.享樂主義認為,人生的意義在于追求物質(zhì)享受和感官快樂
B.享樂主義把握了人的自然屬性,忽視了八的社會屬性
C.享樂主義是一種庸俗腐朽的價值觀,是敗家誤國的思想根源
D.享樂主義危害很多,但對搞活市場拉動經(jīng)濟具有積極作用
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A.矩陣制
B.直線職能組織
C.事業(yè)部制
D.多維立體組織
E.網(wǎng)絡(luò)型組織
A.擇業(yè)心理偏好
B.企業(yè)人員的自然流失
C.社會就業(yè)意識
D.勞動力市場發(fā)育程度
E.地域性因素
A.經(jīng)驗預(yù)測法
B.德爾菲法
C.人員比率法
D.趨勢外推法
E.生產(chǎn)模型法
A.現(xiàn)實人力資源預(yù)測
B.未來人力資源需求預(yù)測
C.未來流失人力資源預(yù)測
D.外部人力資源預(yù)測
E.人力資源供給預(yù)測
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.人口環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.企業(yè)文化
E.文化法律
最新試題
人員晉升計劃的內(nèi)容不包括()。
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有()。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的離職率高達8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進行?
關(guān)于工作滿負荷,下列表述正確的有()。
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有()。
簡述人力資源預(yù)測的作用。
SWOT分析法和競爭五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?(2012年11月二級真題)
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有()。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。