A.執(zhí)行力
B.影響力
C.關注細節(jié)
D.專業(yè)知識與技能
E.培養(yǎng)他人能力
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A.執(zhí)行者
B.課程策略
C.課程評價
D.培訓學員
E.培訓教材
A.培訓評估
B.職業(yè)開發(fā)
C.培訓
D.組織發(fā)展
E.人員測評
A.管理人員個體
B.中層管理人員
C.工作團隊
D.基層管理人員
E.企業(yè)決策層
A.全面培訓階段
B.定向提高階段
C.重點提高階段
D.分層提高階段
E.個別培訓階段
A.專業(yè)基礎知識
B.計劃組織能力
C.戰(zhàn)略環(huán)境分析
D.人員與績效分析
E.工作與任務分析
最新試題
在制定培訓規(guī)劃時，應在（）之間進行綜合平衡。（2011年5月二級真題）
培訓前效果評估的作用包括（）
替補訓練的優(yōu)缺點包括（）。
一般來說，基層管理人員培訓的重點內容包括（）。
關于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力，下列說法正確的有（）。
培訓后問卷調查的步驟包括（）。
管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應以（）為基本點。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產廠以及輔助生產廠?？梢砸睙?00個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產品生產線可建成投產。由于新生產線采用了當今先進的生產設備和技術，相比公司已有的幾條生產線，新生產線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產培訓的員工，開設的課程有：相關高中知識，新線操作的相關英語課程，新線的生產流水線技術，設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產線的順利投產。
編排培訓課程的關鍵點包括（）。
簡述企業(yè)選配培訓教師的基本標準有哪些。（2012年5月二級真題）