A.比較客觀
B.對技術難題有較強處理能力
C.容易獲得信任
D.熟悉培訓流程
E.利于掌握敏感信息
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A.外部員工
B.研究機構
C.大學
D.專門的評估咨詢公司
E.其他公司
A.決定該培訓項目是否交由評估者評估。
B.培訓是否取得相應效果。
C.了解項目實施的基本情況，為以后評估設計奠定基礎，
D.評估工作是否有相應的人員組織安排
E.培訓評估的成本效益評估
A.問卷調查
B.小組訪談
C.頭腦風暴
D.工作跟蹤
E.全員會議
A.受訓人員
B.中層管理者
C.高層管理者
D.受訓者的直接上司
E.公司
A.確定培訓計劃
B.明確評估主體
C.弄清評估對象
D.規(guī)定評估層次
E.選擇評估工其
最新試題
企業(yè)員工培訓需求分析中，組織分析具體包括（）。
關于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力，下列說法正確的有（）。
替補訓練的優(yōu)缺點包括（）。
繼任者的勝任力包括（）。
編排培訓課程的關鍵點包括（）。
管理技能培訓開發(fā)的新方法有（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠。可以冶煉300個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工，開設的課程有：相關高中知識，新線操作的相關英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術，設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。
對受訓者情感結果的評價主要涉及的維度和指標包括（）。
在制定培訓規(guī)劃時，應在（）之間進行綜合平衡。（2011年5月二級真題）
可行的培訓目標必須符合的基本條件包括（）。