A.操作簡單
B.能夠激勵員工提高技能或培養(yǎng)職業(yè)需要的個人素質(zhì)
C.開發(fā)成本小,反饋功能好,具有較強的連貫性
D.實施成本低廉
E.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和描述比較容易
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A.組織戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃
B.競爭對手企業(yè)的績效考核指標(biāo)
C.部門職能與崗位職責(zé)
D.績效短板與不足
E.行業(yè)通用的績效考核指標(biāo)
A.溝通時應(yīng)該具體
B.應(yīng)注意員工的情緒
C.注意傾聽,少說多聽
D.溝通應(yīng)及時
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
A.鼓勵別人改進想法
B.依靠個人的冷靜思考
C.思想愈激進愈開放愈好
D.強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.任何時候都不批評別人的想法
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效管理制度滿意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績效
A.績效計劃溝通
B.績效輔導(dǎo)的溝通
C.績效監(jiān)控中的溝通
D.績效反饋溝通
E.績效改進溝通
最新試題
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
常見的考評尺度主要包括()。
考評者培訓(xùn)的具體形式包括()
為了對員工進行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是()。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達到()目的。
績效管理評估的指標(biāo)包括()。
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。