A.當(dāng)員工需要征求管理者的意見時(shí)
B.當(dāng)員工希望管理者解決某個(gè)問題時(shí)
C.當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以改進(jìn)績效的機(jī)會時(shí)
D.當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時(shí)，如果管理者希望他能夠?qū)⑿录寄苓\(yùn)用于工作中，就可以輔導(dǎo)他使用這種技能
E.績效面談時(shí)
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A.量詞式的考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級式的考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評標(biāo)準(zhǔn)
E.定義式的考評尺度
A.先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平
B.平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
C.基本的標(biāo)準(zhǔn)水平
D.激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)水平
E.非激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)水平
A.與員工建立一對一的密切聯(lián)系，向他們提供反饋，幫助員工制定能“拓展”他們目標(biāo)的任務(wù)，并在他們遇到困難時(shí)提供支持
B.營造一種鼓勵(lì)員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的氛圍
C.為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們有機(jī)會與不同的人一起工作
D.制定和完善考評要素、考評指標(biāo)和績效目標(biāo)
E.與行業(yè)協(xié)會的組織者和管理者共同優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評體系
C.設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)
D.明確考評權(quán)限
E.管理考評結(jié)果
A.360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征
C.360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀
D.360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展
最新試題
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
績效管理系統(tǒng)的評估方法，主要包括（）
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。
常見的考評尺度主要包括（）。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
考評者培訓(xùn)的具體形式包括（）
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評達(dá)到（）目的。