A.利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出
B.利用固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)減去固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)計(jì)算得出
C.利用實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出
D.利用實(shí)際制造費(fèi)用減去實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出
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A.材料數(shù)量差異=（實(shí)際材料用量-實(shí)際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
B.直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.300
B.150
C.450
D.600
A.1000
B.-1000
C.600
D.200
A.-100
B.100
C.400
D.320
A.新工人上崗太多
B.作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)
C.出勤率變化
D.工人勞動(dòng)情緒不佳
最新試題
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（）。
甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí)，設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí)，必要的工間休息為5小時(shí)。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是（）小時(shí)。
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的分類包括（）。
甲部門是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)中心，下列成本差異中，屬于甲部門費(fèi)任的有（）。
下列表述正確的有（）。
下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有（）。
下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有（）。
計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。