A.確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)
B.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)
C.確保企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通
D.確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險偏好
B.風(fēng)險承受度
C.風(fēng)險管理成本
D.風(fēng)險管理效益
A.流程圖分析法
B.敏感性分析法
C.決策樹法
D.風(fēng)險評估系圖
A.預(yù)防成本
B.維持成本
C.進入成本
D.損失成本
A.戰(zhàn)略風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
D.市場風(fēng)險
A.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.自然環(huán)境風(fēng)險
最新試題
以下各項中可能引起企業(yè)操作風(fēng)險的有（）。
下列可采取風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險控制等方法來應(yīng)對的風(fēng)險類型有（）。
甲公司將它的關(guān)鍵業(yè)務(wù)外包出去，結(jié)果外包公司仗著該業(yè)務(wù)對公司的重要性，開出高價，后來查出是因為企業(yè)內(nèi)部涉及該業(yè)務(wù)的人員，與外包公司的人員串通，對于業(yè)務(wù)涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)多收費用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。其中包含的風(fēng)險有（）。
風(fēng)險管理策略的總體定位包括（）。
下列屬于風(fēng)險評估步驟的有（）。
統(tǒng)計推論是進行項目風(fēng)險評估和分析的一種十分有效的方法，下列屬于統(tǒng)計推論法特點的有（）。
我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標(biāo)。該項目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司。合同以當(dāng)?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴(yán)重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預(yù)測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠期合約。在項目實施過程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設(shè)備沒有達到質(zhì)量要求，排放超標(biāo)，該企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風(fēng)險類型；（2）該公司都采取了哪些風(fēng)險管理工具？
甲公司是一個軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)過程中，會存在很多風(fēng)險，為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風(fēng)險，其中包括：（1）對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風(fēng)險，采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來應(yīng)對風(fēng)險；（2）完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險，保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，該公司要向保險公司支付保險費；（3）軟件開發(fā)過程需要大額資金，但是投資者的資金可能不足以維持，所以該公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在資金嚴(yán)重短缺時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。要求：判斷各項措施所對應(yīng)的應(yīng)對風(fēng)險策略
關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)容，下列說法正確的有（）。
下列屬于風(fēng)險管理效益的有（）。