A.導(dǎo)向式變革
B.技術(shù)式變革
C.漸進(jìn)式變革
D.激進(jìn)式變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.調(diào)查法
B.測驗(yàn)法
C.觀察法
D.實(shí)驗(yàn)法
A.目標(biāo)設(shè)置
B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.群體設(shè)計(jì)
D.個(gè)體工作設(shè)計(jì)
A.X、Y理論
B.管理方格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論
D.路徑-目標(biāo)理論
A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
A.敏感性訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.過程咨詢
D.道格式發(fā)展
最新試題
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()
某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()