A.X、Y理論
B.管理方格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論
D.路徑-目標(biāo)理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
A.敏感性訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.過程咨詢
D.道格式發(fā)展
A.接近性原則
B.相似性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
A.激勵因素
B.保健因素
C.環(huán)境因素
D.復(fù)合因素
A.解決人與人之間的溝通問題
B.解決人員組織的溝通問題
C.解決人適應(yīng)機(jī)器問題
D.解決領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系問題
最新試題
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。