A.冷淡、漠不關(guān)心地對待客戶和其他人
B.不斷缺席工作
C.個人成就感降低
D.控制感更高
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A.公司沒有良好的安全氣氛
B.小明的人格中存在逆反的特性
C.公司安全培訓(xùn)不到位
D.小明的公司及工作性質(zhì)更強調(diào)生產(chǎn)率
A.經(jīng)濟收入的壓力
B.不能確定工作的職責(zé)
C.無法協(xié)調(diào)工作與家庭之間的矛盾
D.工作量超載
A.頭疼、心跳急速、腸胃不適
B.憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒
C.藥物濫用
D.突發(fā)心臟病
A.管理周圍環(huán)境
B.對員工授權(quán)
C.提供社會支持
D.提供健康計劃
A.對工作較高的自主權(quán)和控制權(quán)
B.良好的身體健康狀況
C.較高的挑戰(zhàn)性壓力
D.高外控
最新試題
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括（）