A.參與活動法
B.臺階策略
C.強化法
D.榜樣示范法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客觀看待每個員工不同的氣質(zhì)及其帶來的優(yōu)點和缺點，盡量揚長避短
B.選擇抑郁質(zhì)的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質(zhì)的員工在同一部門工作，氣質(zhì)不同的員工分開工作
D.領(lǐng)導(dǎo)在進行管理時，對不同氣質(zhì)的員工采取不同的溝通方式
A.外向性高
B.隨和性高
C.能力水平高
D.責任心高
A.工作負荷不足
B.監(jiān)督下屬
C.組織變革
D.過度提拔
A.允許員工帶寵物上班
B.明確員工分工
C.生物反饋
D.減少工作范圍
A.自我效能感
B.工作滿意度
C.組織自尊
D.職位高低
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）