某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1=100+4T；方案二的費(fèi)用為C2=150+3T；方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表5-10。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
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當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期，工作到第6天時(shí)，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問此種情況出現(xiàn)以后，工期會不會改變？
如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費(fèi)用是多少？
假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時(shí)，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請問工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整？
若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報(bào)價(jià)為多少？
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工，工作到第11天時(shí)，業(yè)主要在H工作之后增加一工作T，持續(xù)時(shí)間為3天，緊后工作為J，則計(jì)劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
請計(jì)算上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期，并寫出關(guān)鍵線路。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？
由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個(gè)月。工期相應(yīng)順延4個(gè)月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路？
推遲4個(gè)月開工后，當(dāng)工作G開始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表5-11。G、H、L三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少？此時(shí)工程總工期能否滿足原竣工日期的要求？為什么？