A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過(guò)程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
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A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.質(zhì)量
B.機(jī)器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.質(zhì)量
B.激勵(lì)
C.提貨期
D.安全
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計(jì)頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
最新試題
質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為（）層次。
QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是（）。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是（）。
數(shù)據(jù)的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近，平均值附近的數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多，頻數(shù)在中間值向兩邊緩慢下降，以平均值左右對(duì)稱，這是（）。
企業(yè)需要改進(jìn)的問(wèn)題有很多，經(jīng)常提到的不外乎是（）方面。
排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序，從排列圖中（）的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
分析現(xiàn)象用排列圖與（）不良結(jié)果有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是（）的職責(zé)。
對(duì)偶發(fā)性問(wèn)題的改進(jìn)是（），對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題的改進(jìn)是（）。
PDCA循環(huán)也可稱作（）。