A.計數(shù)型控制圖；
B.計量型控制圖；
C.紅綠燈控制圖；
D.以上都是；
E.A+C
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A.識別特殊原因的影響；
B.幫助理解過程變差，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計受控；
C.實(shí)時監(jiān)控過程，確保過程輸出滿足顧客要求；
D.以上皆是
A.沒有變差；
B.只有普通原因的變差；
C.只有特殊原因的變差；
D.變差在技術(shù)規(guī)范允許范圍內(nèi)；
A.對系統(tǒng)采取措施；
B.對局部采取措施；
C.對設(shè)備采取措施；
D.對人員采取措施；
A.人的質(zhì)量意識；
B.設(shè)備的原因；
C.過程所固有的原因；
D.非過程所固有的原因；
E.以上皆是；
F.C+D
A.用均值描述其離散程度；
B.用方差和標(biāo)準(zhǔn)差描述其分布；
C.用正態(tài)分布描述其集中趨勢；
D.以上都不是
最新試題
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計劃。
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi)；參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實(shí)施。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項(xiàng)目輸入的內(nèi)容。
在生產(chǎn)運(yùn)行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
每個項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實(shí)質(zhì)是一個項(xiàng)目管理工具/流程。