某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調整外，其他費用均不調整；②合同工期306d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/工日。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協(xié)議，協(xié)議價款為60萬元。事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2013年12月28曰向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2014年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。
指出事件2中發(fā)包行為的錯誤之處，并分別說明理由。您可能感興趣的試卷
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指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元？
事件3中，建設單位是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工，項目監(jiān)理機構應做哪些工作？
事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000），甲施工單位應得到哪些費用補償？
建設單位應該增補的費用共計是多少？
建設單位是否應支付停工費用？若需支付，應支付多少萬元？
事件1中，項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么？
項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故？
該項目招標公告的內(nèi)容是否符合有關規(guī)定？說明理由。
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后，在合同約定開工日之前10天承包方以地質條件復雜為由，書面申請將基礎工程施工分包給某專業(yè)基礎工程施工公司，并提交了分包商資質材料。此外，還以工期緊張為理由，書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構應如何處理？有關法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些？