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"管理"和"領(lǐng)導(dǎo)"的概念關(guān)系是()。
位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù),他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動(dòng)的可變成本(搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等)。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來,威柯公司可以不必進(jìn)入市場(chǎng),授權(quán)一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20%的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10%的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實(shí)施這個(gè)方案?
支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素是()。
舉例并說明物流系統(tǒng)的相互之間存在效益背反現(xiàn)象的功能環(huán)節(jié)?
現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念一般構(gòu)成有哪些?
運(yùn)用均衡(Trade-off)原理說明一個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系?
職業(yè)道德作為一個(gè)道德規(guī)范體系,它的社會(huì)功能是()。
一個(gè)物流企業(yè)的下列利益相關(guān)中,最重要的是()。
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司,在正常情況下,該公司的銷售毛利率為5%。最近公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),公司22%的運(yùn)營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運(yùn)營成本降低10%,那么能夠增加多少利潤?如果不改進(jìn)物流的話,為了增加同樣的利潤,銷售量必須提高多少?
一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念系統(tǒng)應(yīng)具有哪些特征?