A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設(shè)備平均利用率
C.選擇供應(yīng)商主要根據(jù)成本和質(zhì)量
D.最大化績(jī)效設(shè)計(jì)和最小化成本
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A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績(jī)效設(shè)計(jì)和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標(biāo)是盡可能快地響應(yīng)不可預(yù)測(cè)的需求
A.需求預(yù)測(cè)與價(jià)格水平
B.提前期
C.服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D.多樣性
A.可以實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)
B.企業(yè)間集成度較高
C.通常采取提高安全庫存量的方法應(yīng)付需求變動(dòng)
D.系統(tǒng)庫存量較低
A.評(píng)估不足
B.道德上的風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)
D.投資不平衡
A.破損物價(jià)值
B.產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期
C.廢品率
D.退貨率
最新試題
()是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有()
()可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求,不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括()
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
配送合理化的方法有哪些?
信息管理的基本對(duì)象有()。
簡(jiǎn)述如何在物流績(jī)效評(píng)估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。