A.不變成本
B.可變成本
C.絕對成本
D.相對成本
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A.價格競爭
B.企業(yè)競爭
C.市場競爭
D.產(chǎn)業(yè)競爭
A.功能定位
B.產(chǎn)品定位
C.市場定位
D.價值定位
A.技術(shù)特點
B.外觀特點
C.經(jīng)濟(jì)規(guī)模
D.經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
A.庫存狀況分析
B.重構(gòu)物流系統(tǒng)
C.客戶服務(wù)調(diào)查
D.運(yùn)輸方式和交貨狀況分析
A.優(yōu)化物流渠道
B.庫存狀況分析
C.客戶服務(wù)調(diào)查
D.運(yùn)輸方式和交貨狀況分析
最新試題
從總體上看,具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有:()戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括()幾個階段。
標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為:()。
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題,它決定了企業(yè)物流的總目標(biāo)和總方針()
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手:()。
物流管理戰(zhàn)略框架由()戰(zhàn)略構(gòu)成。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應(yīng)商行為實行有效的評價,通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括()
配貨作業(yè)是配送工作的第一步,它主要有兩種形式:播種方式和摘果方式。其中,摘果方式是將需配送的同一種貨物,從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地,然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配()
()是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為:()。