A.變動成本
B.固定成本
C.邊際成本
D.營運成本
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A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競爭力
A.運作計劃
B.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
C.業(yè)務(wù)營運
D.職員教育
A.計劃營運
B.協(xié)調(diào)管理
C.業(yè)務(wù)營運
D.財務(wù)估評
A.通用性
B.獨特性
C.專用性
D.相似性
A.較大的企業(yè)規(guī)模
B.較高的相對市場份額
C.靠近原料產(chǎn)地
D.較高的運營效率
最新試題
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時候,采用(),企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個企業(yè)的經(jīng)營方向,并能對下屬各部門的各項行動實施有效的控制。
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過()得以實施。
配貨作業(yè)是配送工作的第一步,它主要有兩種形式:播種方式和摘果方式。其中,摘果方式是將需配送的同一種貨物,從配送中心集中搬運到發(fā)貨場地,然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進行二次分配()
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題,它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針()
在即時采購條件下,為了降低采購成本,企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系,有的甚至是單源供應(yīng)()
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應(yīng)商行為實行有效的評價,通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括()
在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一,其主要形式包括()
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手:()。
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存()
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存()