A.自身資源狀況
B.業(yè)務(wù)利潤(rùn)率水平
C.行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及演變狀況
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A.加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系
B.監(jiān)督本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù)
C.調(diào)節(jié)物流活動(dòng)
D.發(fā)展和鞏固與其他企業(yè)及客戶之間的關(guān)系
A.規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)
B.制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程
C.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)制定相應(yīng)的策略和措施
D.根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求制定本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃
A.結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任
B.研究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷之間的密切協(xié)作
C.嚴(yán)格的成本控制
D.重視主觀評(píng)價(jià)和激勵(lì)
A.強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力
B.很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力
C.顧客忠誠(chéng)且對(duì)價(jià)格不敏感
D.很高的相對(duì)市場(chǎng)份額
A.結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任
B.以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì)
C.嚴(yán)格的成本控制
D.研究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷之間的密切協(xié)作
最新試題
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）
戰(zhàn)略控制的條件是：（）。
在即時(shí)采購(gòu)條件下，為了降低采購(gòu)成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從下列方面著手：（）。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）
標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為：（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個(gè)階段。
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說(shuō)法是：（）。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）