A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
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D.委托管理模式
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
最新試題
（）即前面的活動(dòng)必須結(jié)束以后，后面的活動(dòng)才能開(kāi)始
（）是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有（）
人們對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)可以劃分為三種不同的狀態(tài)，即（）
按照項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報(bào)告分為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告和（）
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
常見(jiàn)項(xiàng)目會(huì)議類型包括（）
項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是（）
項(xiàng)目相關(guān)利益主體包括（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源（）。