多項選擇題項目風險產(chǎn)生的根源()。
A.風險性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認識能力的有限性
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1.多項選擇題人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)E非有序狀態(tài)
2.多項選擇題項目集成管理的主要方法有()
A.雙要素項目集成管理法
B.項目三角形法
C.項目多邊形法
D.德爾菲法E頭腦風暴法
3.多項選擇題項目集成管理的主要特性有()
A.綜合管理的特性
B.專項管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結合的特性
4.多項選擇題項目成本預算的因素包括()
A.項目成本預算的多少
B.項目成本的投入時間
C.項目預算的對象
D.項目預算的目的
E.項目預算的規(guī)則
5.多項選擇題屬于項目實施作業(yè)成本科目的是()
A.項目人工成本
B.項目設備費用
C.項目物料成本
D.項目顧問費用
E.項目其他費用F項目不可預見費
最新試題
PERT被稱為()
題型:單項選擇題
按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和()
題型:單項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
題型:單項選擇題
對那些可能引起項目成本變化的因素的控制是()
題型:單項選擇題
克服項目溝通障礙的方法有()
題型:多項選擇題
項目集成管理的主要特性有()
題型:多項選擇題
人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
題型:多項選擇題
項目成本管理的理論和方法包括()。
題型:多項選擇題
項目風險產(chǎn)生的根源()。
題型:多項選擇題
項目活動排序的依據(jù)是()
題型:多項選擇題