多項選擇題項目集成管理涉及的子過程包括（）。
A.項目決策
B.制定項目計劃
C.實施項目計劃
D.監(jiān)控項目績效
E.集成變更控制
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1.單項選擇題（）就是要經(jīng)常檢查和控制目標的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實施過程中有沒有出現(xiàn)偏差，根據(jù)目標實際狀態(tài)采取相應(yīng)措施，使目標值得以實現(xiàn)。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
2.單項選擇題項目（）是指經(jīng)過項目總體目標及其衍生子目標構(gòu)成的目標體系的設(shè)置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié)，通過所有的項目參與者的自我管理來實現(xiàn)項目目標的一種管理過程與方法。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
3.單項選擇題（）是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論，是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學(xué)西蒙教授為代表的一種學(xué)派理論。1938年美國哈佛大學(xué)教授巴納德所著的《經(jīng)營者的職能》一書，是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
4.單項選擇題（）對于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大，因為其彼此關(guān)聯(lián)的任意部分失效均會導(dǎo)致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
5.單項選擇題（）適用于包括政府投資項目在內(nèi)的各類工程項目的建設(shè)。與代建制不同的是，該模式中的項目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
最新試題
屬于項目實施作業(yè)成本科目的是（）
題型：多項選擇題
項目風(fēng)險的主要特性有（）
題型：多項選擇題
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項選擇題
從根本上放棄項目或放棄使用有風(fēng)險的項目資源、項目技術(shù)等，從而避開項目風(fēng)險的方法是（）措施。
題型：單項選擇題
項目活動排序的依據(jù)是（）
題型：多項選擇題
以下哪些屬于項目的特性（）
題型：多項選擇題
克服項目溝通障礙的方法有（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
常見項目會議類型包括（）
題型：多項選擇題
影響溝通效果的最重要因素是（）
題型：單項選擇題