A.權(quán)力層次性原則
B.分工與合作原則
C.責任不可下推原則
D.統(tǒng)一指揮原則
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A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
B.目標設(shè)置
C.工作流程
D.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織要素
C.組織設(shè)計
D.組織協(xié)調(diào)
下圖表示的是（）組織結(jié)構(gòu)。
A.職能制
B.線性職能制
C.項目制
D.矩陣制
A.職能制
B.線性職能制
C.項目制
D.矩陣制
下圖表示的是（）組織結(jié)構(gòu)。
A.直線型
B.線性職能制
C.功能型
D.職能制
最新試題
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）。
關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有（）。
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。
設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。
溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)有（）。
在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為（）。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。
在進行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)（）。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。