多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法主要有()。

A.縱向?qū)Ρ确?br /> B.有無(wú)對(duì)比法
C.前后對(duì)比法
D.橫向?qū)Ρ确?br /> E.結(jié)構(gòu)對(duì)比法


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)行工程監(jiān)理制,目的在于()。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益

2.多項(xiàng)選擇題按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式,可進(jìn)行選擇的合同形式為()。

A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過(guò)程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過(guò)程劃分為()。

A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理

最新試題

在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

進(jìn)行規(guī)劃咨詢,在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后,應(yīng)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》規(guī)定,節(jié)能評(píng)估是對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估,并編制()的行為。

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)行工程監(jiān)理制,目的在于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為()個(gè)等級(jí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括()等。

題型:多項(xiàng)選擇題