A.資產(chǎn)保值增值
B.債務(wù)償還
C.建設(shè)監(jiān)理
D.資金籌措
E.所需材料和設(shè)備
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A.建造合同
B.建造管理合同
C.管理承包合同
D.設(shè)計-建造合同
E.EPC/交鑰匙合同
A.項目法人責(zé)任制
B.投資項目資本金制度
C.貸款資金抵押制度
D.項目經(jīng)理責(zé)任制
E.建設(shè)工程合同制度
A.項目施工人員待遇
B.項目概況
C.項目實施過程總結(jié)
D.項目建設(shè)的主要經(jīng)驗教訓(xùn)
E.項目效果評價
A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對比法
C.前后對比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益
最新試題
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
我國建設(shè)項目管理制度有（）。
下列工程項目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是（）。
工程項目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
項目的竣工驗收分兩個階段進(jìn)行，即項目的竣工報告和（）的編制和審查。
實行工程監(jiān)理制，目的在于（）。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
項目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。