單項(xiàng)選擇題由于一個施工項(xiàng)目的相關(guān)方數(shù)量異常之多，因此在初始規(guī)劃階段起草若干職能要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注什么方法？（）

A.需求管理計劃
B.變更管理計劃
C.組織過程資產(chǎn)
D.資源管理計劃


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目范圍后，團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目需求表示不滿。他們要求審查范圍說明書來分析風(fēng)險，并進(jìn)一步澄清范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略該請求，并指示團(tuán)隊(duì)保持己定義的范圍
B.與團(tuán)隊(duì)成員召開引導(dǎo)式研討會
C.要求團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建一份親和圖
D.要求團(tuán)隊(duì)成員召開頭腦風(fēng)暴會議

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目即將完成一個重要階段，項(xiàng)目經(jīng)理正在獲得資源開始下一個階段，在準(zhǔn)備階段收尾時，項(xiàng)目經(jīng)理評審了績效測量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不明原因的變化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.檢查之前項(xiàng)目的知識庫
B.在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會上進(jìn)行因果分析
C.在團(tuán)隊(duì)會議上評審測量指標(biāo)
D.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與實(shí)際可交付成果對比

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：單項(xiàng)選擇題