多項(xiàng)選擇題三階段控制理論即對(duì)質(zhì)量進(jìn)行()。

A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全過(guò)程質(zhì)量控制
E.事后控制


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1.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括()。

A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽

2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理具體要求不包括()。

A.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)
B.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.工程設(shè)計(jì)必須符合經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目的建議書(shū)、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告的內(nèi)容要求
D.工程設(shè)計(jì)必須符合承包商的建設(shè)能力要求

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于咨詢(xún)工程師處理投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,要追求投資的合理化
B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中,進(jìn)度最重要

4.單項(xiàng)選擇題保證咨詢(xún)成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段是()。

A.建立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度
B.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是()。

A.參加項(xiàng)目的合同評(píng)審
B.組織設(shè)計(jì)策劃
C.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審
D.確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案

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