某工程項目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺班，單獨(dú)計算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計劃如圖3-5所示（時間單位：月）。
施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時間延長2個月，吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個月，吊裝機(jī)械閑置15臺班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。
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按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入表3-34中。
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理？為什么？
在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？請說明理由。
工程按新進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會影響到哪些工作？
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個月底時，實(shí)際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成；工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月；工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析各項工作是否影響工期。
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評標(biāo)委員會對咨詢服務(wù)的評標(biāo)，除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外，更重視評審哪些因素？
該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。
招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處？為什么？