問答題【背景材料】某監(jiān)理單位承接了一工程項目施工階段監(jiān)理工作。該項目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。 一、為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問題：1．編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性；2．監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制；3．規(guī)定其編制的程序和步驟。 二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料：1．施工承包合同資料；2．建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3．反映項目法人對項目監(jiān)理要求的資料；4．反映監(jiān)理項目特征的有關(guān)資料；5．關(guān)于項目承包單位、設(shè)計單位的資料。 三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容：1．組織好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)；2．工程概況；3．監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容；4．監(jiān)理規(guī)劃交底；5．項目監(jiān)理工作責(zé)任；6．工程基礎(chǔ)施工組織等。在一般情況下，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰來組織編制？

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2.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進(jìn)行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？
3.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進(jìn)行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)？為什么？
4.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進(jìn)行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

圖1-3所示的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確？為什么？（請用文字加以說明）
5.問答題

【背景材料】
某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元人民幣，合同工期分別為30個月、28個月和24個月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)的特點，組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖（圖1-3）。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：
1．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性；
2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性；
3．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項目資金籌措計劃的作用；
4．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項目在實施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1．監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
2．監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3．監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9610萬元人民幣
進(jìn)度目標(biāo)：30個月
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1．協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2．審核工程概算。
3．審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4．檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密結(jié)合，按以下控制流程進(jìn)行控制（圖1-4）。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

如果要求每個監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個合同標(biāo)段范圍內(nèi)，則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立怎樣的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式？并請繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。

最新試題

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。

題型：單項選擇題

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與委托人的溝通機(jī)制包括（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

設(shè)備采購工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。

題型：多項選擇題

在監(jiān)理實踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有（）。

題型：多項選擇題

在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。

題型：多項選擇題

設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進(jìn)行檢查，對（）進(jìn)行見證。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于組織設(shè)計內(nèi)容的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題