問答題

【背景材料】某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-1所示。

計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),并確定其關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

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6.問答題

【背景材料】R公司中標(biāo)一高層寫字樓工程,合同工期20個月。按照招標(biāo)文件中合同條款的規(guī)定,工期每提前一個月獎勵5萬元,每滯后一個月罰款10萬元。在開工之前,須向工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)圖,R公司對各工序的劃分和各工序的邏輯關(guān)系見表3-2。

根據(jù)此表編制的網(wǎng)絡(luò)圖獲得工程師的批準(zhǔn),在工程施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:E工作為軟弱地基土開挖工程,邊坡支護(hù)、降水工作(不在招標(biāo)范圍之內(nèi))由業(yè)主委托專業(yè)基礎(chǔ)施工企業(yè)C公司施工。該公司使用土錨拉結(jié)方案,在施工過程中,因南部邊坡土質(zhì)過于復(fù)雜,部分地段出現(xiàn)失穩(wěn)征兆,及時采用應(yīng)急方案得以糾正。R公司在基坑內(nèi)的作業(yè)也受到一定的影響。在北邊坡的施工過程中,R公司開挖土方過快,使得卸載過急,導(dǎo)致出現(xiàn)地基反彈、邊坡出現(xiàn)失穩(wěn)征兆。后由C公司處理后得以解決。由于以上原因,使工期延長2個月。業(yè)主經(jīng)評估,認(rèn)為雙方對工期延誤的責(zé)任各占50%。
事件二:I工作為頂層鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)加工前,業(yè)主通知施工單位該工程需進(jìn)行設(shè)計變更,以實(shí)現(xiàn)更多的使用功能,但設(shè)計變更圖紙幾經(jīng)反復(fù),造成I工作延長2個月。

對于以上兩個事件,承包商可以得到的工期索賠是多少?并確定關(guān)鍵線路。
8.問答題

【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定,由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天,甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬元,若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬元;施工中實(shí)際工程量超過計劃工程量10%以上時超過部分按原單價的90%計算;雙方對施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃達(dá)到一致(圖3-3)。

施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:A工程(基礎(chǔ)土方)原計劃土方量為400m3,因設(shè)計變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價為80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將施工范圍邊緣擴(kuò)大,原計劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工結(jié)束后,監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2天,發(fā)生費(fèi)用2萬元。
事件四:I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計圖紙有嚴(yán)重錯誤,修改圖紙致使乙方施工拖延3天,發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五:G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時到達(dá)現(xiàn)場,影響乙方施工拖延2天,發(fā)生費(fèi)用1萬元。

上述事件中哪些應(yīng)進(jìn)行工期補(bǔ)償,哪些應(yīng)進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償?
9.問答題

【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定,由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天,甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬元,若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬元;施工中實(shí)際工程量超過計劃工程量10%以上時超過部分按原單價的90%計算;雙方對施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃達(dá)到一致(圖3-3)。

施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:A工程(基礎(chǔ)土方)原計劃土方量為400m3,因設(shè)計變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價為80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將施工范圍邊緣擴(kuò)大,原計劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工結(jié)束后,監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2天,發(fā)生費(fèi)用2萬元。
事件四:I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計圖紙有嚴(yán)重錯誤,修改圖紙致使乙方施工拖延3天,發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五:G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時到達(dá)現(xiàn)場,影響乙方施工拖延2天,發(fā)生費(fèi)用1萬元。

該工程實(shí)際工期為多少天?應(yīng)扣除或補(bǔ)償乙方工程款多少萬元?
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