單項選擇題你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況，你已經(jīng)安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動。包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動的主要目的是？（）

A.鼓舞士氣
B.包裝質(zhì)量
C.建立團隊歸屬感
D.改善團隊工作效率


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1.單項選擇題一個新項目經(jīng)理剛剛分配到一個項目，這個項目正在進行中，現(xiàn)在落后進度計劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團隊成員將要被分配到其他項目工作，項目經(jīng)理應采取的一個步驟是什么？（）

A.他應該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應該首先與籌劃指導委員會聯(lián)系并與新的團隊一起開始工作
C.他應該首先對現(xiàn)有的團隊表示同情，然后推遲一周在決策
D.他應該檢查項目計劃的有關資源的應急措施并與該職能經(jīng)理談話

2.單項選擇題說出“我們有時候可以像思考人類一樣去思考應用”這句話的設計師（）.

A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck

3.單項選擇題用戶體驗設計通常簡稱為（）設計.

A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI

4.單項選擇題關于觀察者模式說法錯誤的是？（）

A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分

5.單項選擇題UITableviewcellaccessorytaye中定義常量，其中擴展指標器是以下哪一項？（）

A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark

最新試題

可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用，并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題