單項(xiàng)選擇題在蘋果IOS設(shè)備里的iPhone手機(jī)操作界面上只有一個(gè)圓型的home按鍵,它是()。

A、物理按鍵
B、觸摸按鍵
C、虛擬按鍵
D、傳感按鍵


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)80/20法則,找出可能發(fā)生問(wèn)題的原因,我們可利用?()

A、控制圖
B、檢查
C、統(tǒng)計(jì)抽樣
D、帕累托圖

2.多項(xiàng)選擇題移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)最核心的內(nèi)容包括?()

A、用戶需求
B、用戶體驗(yàn)
C、交互設(shè)計(jì)
D、用戶界面

3.多項(xiàng)選擇題表視圖UI設(shè)計(jì)模式有哪些?()

A、單例模式
B、分屏模式
C、分頁(yè)模式
D、下拉刷新模式

4.多項(xiàng)選擇題希望得到獨(dú)樹一幟的個(gè)性化完美應(yīng)用,我們應(yīng)該關(guān)注應(yīng)用是否?()

A、前無(wú)古人
B、貌合神離
C、內(nèi)容充實(shí)
D、出類拔萃

5.多項(xiàng)選擇題異步加載網(wǎng)絡(luò)資源,正確的是()

A、使用的方法是loadRequest:(NSURLRequest*)request。
B、其使用的方法要求提供一個(gè)NSURLRequest對(duì)象。
C、其使用對(duì)象在構(gòu)建的時(shí)候必須嚴(yán)格遵守某種協(xié)議格式。
D、設(shè)定主頁(yè)文件基本路徑,通過(guò)一個(gè)HTML字符串加載主頁(yè)數(shù)據(jù)。

最新試題

識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?()

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WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

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一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()

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進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

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你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()

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你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

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總歷時(shí)(totalduration)是多少?()

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