問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員根據(jù)業(yè)主的使用要求，提出了3個(gè)設(shè)計(jì)方案。有關(guān)專家決定從5個(gè)方面（分別以F1～F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性分析如下：F3相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)3相對(duì)于F1較重要，F(xiàn)2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價(jià)及專家對(duì)3個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表4-33。

試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重（填入表4-34）。


你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào)，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬(wàn)元。
事件四：乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元／m；預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？注：計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)。
2.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào)，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬(wàn)元。
事件四：乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？
3.問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過(guò)相互協(xié)調(diào)，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬(wàn)元。
事件四：乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬(wàn)元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
4.問(wèn)答題

【背景材料】某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有2幢科研樓和1幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下。
A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為0．93，單方造價(jià)為1438元／m2。
B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為0．87，單方造價(jià)為1108元／m2。
C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)普通磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為0．79，單方造價(jià)為1082元／m2。
方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見(jiàn)表4-27。

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。

試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

最新試題

A，B，C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

為了進(jìn)一步控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用，擬對(duì)所選方案的材料費(fèi)用進(jìn)行價(jià)值工程分析。由專家把材料費(fèi)分成4個(gè)功能項(xiàng)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。目前成本為100．5萬(wàn)元，限額設(shè)計(jì)成本為90萬(wàn)元，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及目前成本見(jiàn)表4-9。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

題型：?jiǎn)柎痤}

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算各功能的權(quán)重。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元／工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元／工日，間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元？

題型：?jiǎn)柎痤}

用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案（要求列出計(jì)算式）。

題型：?jiǎn)柎痤}

該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

上述招標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題？

題型：?jiǎn)柎痤}