【背景材料】某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬訂了3個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1=100+4T；方案二的費(fèi)用為C2=150+3T；方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表4-39。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
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施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
運(yùn)用價值工程法選取最優(yōu)方案。
假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元／工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元／工日，間接費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元？
如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？
上述招標(biāo)工作存在哪些問題？
該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價為180元／m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？注：計算結(jié)果保留1位小數(shù)。
試用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。
當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時，現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)？
用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案（要求列出計算式）。
為控制工程造價和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。