問(wèn)答題

【背景材料】
某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3,混凝土工程施工有2種方案可供選擇:方案A為現(xiàn)場(chǎng)制作,方案B為購(gòu)買(mǎi)商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元/m3,現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)計(jì)算公式為:
式中
C——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)(元/m3);
C1——現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資(元),本案例C1為200000元;
C2——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)(與工期有關(guān)的費(fèi)用),本案例C2為15000元/月。
C3——在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土所需費(fèi)用(與混凝土數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用),本案例C3為320元/m3;
Q——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量;
T——工期(月)。

當(dāng)混凝土澆筑工期為12個(gè)月時(shí),現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購(gòu)買(mǎi)商品混凝土經(jīng)濟(jì)?

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4.問(wèn)答題

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A,B,C,D,E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A,B,C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?
5.問(wèn)答題

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A,B,C,D,E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A,B,C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?

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監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

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計(jì)算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表4-16。

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根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?

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請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。

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試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。

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若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?

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用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。

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在確定某一設(shè)計(jì)方案后,設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求,確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬(wàn)元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開(kāi)展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見(jiàn)表4-35。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計(jì)算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進(jìn)順序(填入表4~36)。注:計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。

題型:?jiǎn)柎痤}

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用,擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分,以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目,各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求,目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。

題型:?jiǎn)柎痤}

如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}