【背景材料】某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎（罰）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃（圖4-4），并得到甲方代表的同意。
圖4-4發(fā)射塔試驗基地工程施工網絡進度計劃（單位：天）
實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。
事件一：在房屋基槽開挖后，發(fā)現局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后，根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天，人工窩工15個工日。
事件二：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1．5萬元，發(fā)射塔基礎施工延長2天。
事件三：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。
事件四：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天，材料損失費1．2萬元。
事件五：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術措施費為0．9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。
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最新試題
施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。
該施工單位應采用哪種技術措施方案投標？為什么？
請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。
在確定某一設計方案后，設計人員按限額設計要求，確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數、目標成本（要求分別列出計算式）及應降低額，并確定功能改進順序（填入表4～36）。注：計算結果保留小數點后3位。
該工程的實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？
該工程采用問題1中選用的技術措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少？
為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設計要求，目標成本額應控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
A，B，C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？
計算投資數據，并將結果填入表4-16。
如果該工程的施工網絡計劃如圖4-3所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？