A.既消耗時(shí)間，又消耗資源
B.只消耗時(shí)間，不消耗資源
C.既不消耗時(shí)間，又不消耗資源
D.不消耗時(shí)間，只消耗資源
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某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。
A.2
B.3
C.4
D.5
A.前期決策
B.建設(shè)準(zhǔn)備
C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
D.施工準(zhǔn)備
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作排序
C.目標(biāo)分解
D.市場細(xì)分
A.詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃
B.多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃
C.階級(jí)性進(jìn)度計(jì)劃
D.體系進(jìn)度計(jì)劃
A.產(chǎn)品
B.功能
C.成本
D.價(jià)值
最新試題
場內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的（）直接相關(guān)。
對(duì)于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
現(xiàn)場管理費(fèi)的索賠包括（）。
設(shè)備具有很強(qiáng)的（），由于其設(shè)備的用途、功能不同，他們所應(yīng)用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設(shè)備，也會(huì)有明顯的差別。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。