A.固定成本和變動(dòng)成本
B.銷(xiāo)售收入和固定成本
C.銷(xiāo)售收入和變動(dòng)成本
D.銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售總成本
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某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案所需的費(fèi)用與可能得到的結(jié)果如下表所示：
請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)選()方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
六通公司為擴(kuò)大銷(xiāo)售額，制定了甲、乙、丙、丁四個(gè)促銷(xiāo)方案，四個(gè)方案所需的費(fèi)用和可能得到的銷(xiāo)售額如下表所示。用價(jià)值分析法選擇，比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.1889.5
B.2048.5
C.2256.5
D.2328.5
A.上期銷(xiāo)售量法
B.二次移動(dòng)平均數(shù)法
C.一次指數(shù)平滑法
D.一次移動(dòng)平均數(shù)法
A.1023.5
B.1443.5
C.4697.5
D.5117.5
最新試題
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo)：增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷(xiāo)售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同，且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示：請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)選（）方案。
主管銷(xiāo)售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來(lái)選擇商品大類(lèi)。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來(lái)選擇的商品大類(lèi)是()。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，某些不同商品的商品市場(chǎng)所呈現(xiàn)的發(fā)展規(guī)律有時(shí)是相似的，這就要求在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)遵循（）。
某家電公司在對(duì)下列商品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，屬于同類(lèi)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是（）。
為了讓顧客更好地了解方元公司，方元公司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這些活動(dòng)屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的()方式。
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)包括()。
制定綠色營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)需要考慮的外部影響因素有（）。
JC公司順利開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有( 。
方元公司于2012年開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于()模式。