A.施工階段
B.合同收尾
C.試運行階段
D.項目管理收尾
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A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.業(yè)主方指定供貨商
D.業(yè)主方指定承包商購人用于工程的建設物資
E.與承包商約定某些物資為指定供貨商
A.編制設計綱要
B.編制項目設計建議書
C.設計評審
D.確定合同價
E.簽訂合同
A.設計
B.采購
C.施工
D.竣工驗收
E.試運行
A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用
B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)
D.縮短建設周期，節(jié)約資金成本
E.若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠
A.項目建設周期
B.總包單位對分包單位的管理責任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限
最新試題
施工總承包模式的最大缺點是（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
施工總承包模式下，投標報價的基礎為（）。
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。
建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是（）。
根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。
在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（）。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
在建設項目工程總承包方的工作中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工決算，屬于()的工作。
關于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。